Kai Heimonen on Kokoomuksen kuntavaaliehdokas Riihimäellä. Vaalit ovat huhtikuussa 2025.
Olen Kai Heimonen 72-vuotias. Olen ollut työelämässä upseerina pääasiassa Viestirykmentissä, komppanian päällikkönä, kadetti- ja kapteenikurssien johtajana, Viestikoulun apulaisjohtajana ja hetken johtajan sijaisena sekä Viestirykmentin esikuntapäällikkönä. Eläkkeelle siirryin everstiluutnanttina pääesikunnasta. Tämän jälkeen siirryin aikuiskoulutustehtäviin toimien johtamistaidon kouluttajana, kehitysjohtajana, liiketoimintapäällikkönä ja viimeiset 3 vuotta täydennyskoulutusjohtajana. Jäin eläkkeelle Hyriasta 2015.
Upseerin ylemmän korkeakoulututkinnon lisäksi olen suorittanut opetushallinnon tutkinnon, ammatillisen opettajatutkinnon sekä näyttömestaritutkinnon.
Minulla on Leena puoliso, joka toimi luokanopettajana ja rehtorina, kolme aikuista lasta, joista kaksi on yrittäjiä ja yksi varhaiskasvatuksen opettaja. Lasten lapsia meillä on kuusi.
Olen ollut 36 vuotta valtuutettuna ja erilaisissa luottamustehtävissä. Nykyinen luottamustehtäväni on valtuuston 2. varapuheenjohtaja, missä roolissa osallistun puheoikeudella myös hallitustyöskentelyyn.
Olen aina kaikissa luottamustehtävissäni korostanut terveen talouden mukaisia ratkaisuita ja yrittäjyyden tukemista. Kehittyvä kunta hankkii uusia yrityksiä ja tukee olemassa olevien yritysten kasvua. Se tuo kuntaan asukkaita, elinvoimaa ja verotuottoja, joilla pystytään ylläpitämään ja kehittämään kunnan monialaisia palveluita. Pelkillä valtionosuuksilla ja tuloveroilla kunta ei kykene tekemään merkittäviä kehittäviä toteutuksia.
Lasten ja nuorten liikunta- ja kulttuuriharrastukset ovat nykyisessä digiympäristössä entistä tärkeämmässä roolissa terveyden ja hyvinvoinnin kannalta.
Suuret ikäluokat vaativat yhä enemmän tukea. Tähän ratkaisuna on ikääntyneiden omatoimisuuden tukeminen mahdollisimman pitkään ja sen jälkeen ulkopuolisen tuen vaiheittainen lisääminen. Kunnalla on tähän mahdollisuus vaikuttaa järkevällä kaavoituksella eri asumismuodot huomioiden, monipuolisten palveluiden mahdollistamisella ja hyödyntämällä erilaisia yhteistyötahoja. Riihimäellä on Kotokartanosäätiö hyvä esimerkki erinomaisesta yhteistyötahosta.
Osaamisprofiili
- Ammatillinen osaaminen / erikoisosaaminen: Opetus/koulutus, johtaminen, hallitustyöskentely
- Muu tärkeä osaaminen (esim. harrastusten kautta): rakentaminen (neljän talonrakentamisen suunnittelu ja junailu), yhdistystoiminnan tunteminen. Isovanhempien ja appivanhempien ollessa maanviljelijöitä maa- ja metsätalouteen liittyvät asiat ovat minulle myös tuttuja.
Poliittinen kokemus
- Tärkeimmät poliittiset luottamustehtävät 1988 – 2025:
Koulutuslautakunnan jäsen 4v ja pj 8v, valtuuston vpj 2x4v, valtuuston pj 2x2v, hallituksen pj 4v, tarkastuslautakunnan pj 2x2v + 1x4v, Hamk hallituksen vpj 25v, RToy:n hallituksen vpj 4v, Riihimäen messujen vpj 4v, Riihimäen seudun terveyskeskuksen kuntayhtymän hallituksen pj 2v , Metsästysmuseon hallituksen jäsen 1,5v - Tärkein luottamustehtävissä hankittu osaaminen: Hallitustyöskentely, strateginen johtaminen, neuvottelutaito, päätösten tekokyky, ratkaisukeskeinen ajattelu
Kiinnostuksen kohteet
- Tärkeimmät kiinnostuksen kohteet politiikan ulkopuolella: Lasten perheiden arjen tukeminen, mökkeily, omakotitalon hoito, Old Table Club, Rotary, vapaaehtoinen maanpuolustus, hyötyliikunta, luonnossa liikkuminen
- Tärkeimmät kiinnostuksen kohteet kuntapolitiikassa: strateginen johtaminen, terve talous, yritystoiminnan tukeminen, kaavoitus, koulutus ja vanhusten hoito
- Tärkeimmät kiinnostuksen kohteet konserniyhtiöissä: Terve talous, sijoitustoiminta, tavoitteelliset tulokset, yritystoiminnan tukeminen
- Tärkeimmät kiinnostuksen kohteet Maakunnallisessa päätöksenteossa: ammatillinen koulutus ja korkeakoulukoulutus, terveydenhoito, kuntien välinen yhteistyö
- Tärkeimmät kiinnostuksen kohteet valtakunnan politiikassa: Kokoomuksen mukaisten arvojen toteutuminen.
